Cette formation permet aux cadres et responsables de mieux gérer les situations de crise collective : conflits internes, démotivation, absentéisme, surcharge émotionnelle. Elle apporte une méthode pour recadrer sans aggraver les tensions et relancer la dynamique d’équipe.
🎯 Objectifs pédagogiques
- ✔️ Identifier les signaux d’alerte et les causes profondes d’une crise d’équipe
- ✔️ Adapter sa posture managériale en contexte de tension
- ✔️ Mettre en œuvre un plan de remobilisation collective
👥 Public & Prérequis
- ✔️ Public visé : Cadres intermédiaires, responsables de service, chefs d’équipe
- ✔️ Prérequis : Être en fonction d’encadrement
📍 Lieu & Modalités
- ✔️ Lieu : Marseille (adresse communiquée ultérieurement)
- ✔️ Possibilité de déplacement France entière à partir de 10 inscrits
- ✔️ Modalités pédagogiques : Apports concrets, ateliers, co-développement
- ✔️ Évaluation : Quiz final + grille d’autoévaluation
- ✔️ Accessibilité : Nous contacter pour les besoins spécifiques
- ✔️ Intra-établissement : possible sur demande (devis)
👤 Animée par Blaise Bamouni, expert du secteur et formateur expérimenté,
cette formation vous invite à un temps fort de réflexion, d’échange et d’alignement professionnel.
🗓️ Date de la formation : Mardi 24 mars 2026
🗓️ Date de clôture des inscriptions : Vendredi 13 février 2026
🧭 Durée de la formation : 1 journée (7h)
🔐 Nombre de places limité