Désamorcer les tensions, restaurer la coopération et maintenir le cap malgré l’instabilité

Cette formation permet aux cadres et responsables de mieux gérer les situations de crise collective : conflits internes, démotivation, absentéisme, surcharge émotionnelle. Elle apporte une méthode pour recadrer sans aggraver les tensions et relancer la dynamique d’équipe.

🎯 Objectifs pédagogiques
  • ✔️ Identifier les signaux d’alerte et les causes profondes d’une crise d’équipe
  • ✔️ Adapter sa posture managériale en contexte de tension
  • ✔️ Mettre en œuvre un plan de remobilisation collective
👥 Public & Prérequis
  • ✔️ Public visé : Cadres intermédiaires, responsables de service, chefs d’équipe
  • ✔️ Prérequis : Être en fonction d’encadrement
📍 Lieu & Modalités
  • ✔️ Lieu : Marseille (adresse communiquée ultérieurement)
  • ✔️ Possibilité de déplacement France entière à partir de 10 inscrits
  • ✔️ Modalités pédagogiques : Apports concrets, ateliers, co-développement
  • ✔️ Évaluation : Quiz final + grille d’autoévaluation
  • ✔️ Accessibilité : Nous contacter pour les besoins spécifiques
  • ✔️ Intra-établissement : possible sur demande (devis)

👤 Animée par Blaise Bamouni, expert du secteur et formateur expérimenté, cette formation vous invite à un temps fort de réflexion, d’échange et d’alignement professionnel.

🗓️ Date de la formation : Mardi 24 mars 2026
🗓️ Date de clôture des inscriptions : Vendredi 13 février 2026
🧭 Durée de la formation : 1 journée (7h)
🔐 Nombre de places limité

Préinscription/Demande d'informations

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